區委十一屆五次全會召開后，溱湖風景區迅速召開領導班子成員和全體員工會議，傳達學習李書記在全委會上的工作報告，并就如何貫徹落實區委全會精神明確了四項措施。

一、抓學習宣傳

通過召開景區負責人會議、全體人員會議，學習貫徹全會精神；結合十八大三中全會精神的學習，編發《學習簡報》，讓所有員工人手一本、認真學習；將全會精神和景區2014年工作思路在景區公示專欄進行公示宣傳；結合機關學習，組織中層干部和景區職工代表就十八大三中全會精神、全委會精神和實際工作進行交流學習。通過多途徑的宣傳，營造學習氛圍，統一思想認識，形成“全面深化改革、加快轉型升級”的共識。

二、抓工作措施

按照區委全會實施“大溱湖”旅游景區發展戰略的精神，溱湖風景區2014年的發展思路為：“突出一個主題、實現五大提升、推進三大轉型”。一個主題為“旅游品質提升年”；五大提升為“知名度提升、市場提升、項目提升、品牌提升、服務提升”；三大轉型為“推進旅游由觀光型向休閑度假型轉變、由過境游向目的地游轉變、由門票經濟向稅源經濟轉變”。要求各負責人結合工作分工，排實五大提升的具體工作措施，做到定提升內容、定完成時間、定工作措施、定具體責任人。

三、抓指標落實

要求全體負責人在元月十日之前，按照同比增長25％的總體要求，落實2014年各項工作指標。在在管理經營上，拿出規范化管理、多元化經營的具體措施、增收項目、經營指標；在市場開拓上，排出2014年市場開拓任務，做好營銷人員的業務培訓；在對外宣傳上，明確各類媒體用稿數量和用稿計劃，突出微博、電子商務等新興媒體和央視等全國主流媒體開展宣傳，叫響“錦繡姜堰、濕地溱湖”品牌；在融資上爭上，認真研究旅游產業政策，精心編排2014年上爭項目。同時，將各項重點工作分解到各負責人，簽訂目標責任書，嚴格考核。

四、抓當前工作

景區建設上，按照保質量、保安全、保進度的總體要求，抓好在手項目的建設；抓好2013年各項工作的總結和負責人、中層干部的考核，做好年度工作會議和旅行社年度會議的各項準備工作；加強景區安全防護，認真組織景區夜巡，切實做好冬季防火工作；抓好景區員工培訓，全面提升員工素質，確保取得實實在在的成果；按照預算從緊、籌措從快、支出從嚴的原則，抓好年底資金的籌措和2014年資金預算工作。