4月29日，河北潤農節水科技股份有限公司召開了 2025 年一季度工作會議，總經理丁輝俊主持會議。

會上，各分子公司、部門負責人分別對一季度工作情況進行了全面匯報。為推動企業戰略目標落地，丁輝俊圍繞研發、營銷、經營、模式創新、人才建設及合規管理等核心領域，提出七項重點工作要求：一是強化研發管理，錨定國際標桿。建立研發項目專項負責制，每組明確責任人，對標國際一流企業，推動技術創新與產品升級，提升核心競爭力。二是優化營銷體系，明晰四大職能。市場營銷部要深化國內市場推廣，擴大市場占有率；完善經銷商體系建設，強化渠道協同；推進品牌戰略落地，提升品牌價值與影響力；創新新媒體運營模式，構建數字化營銷矩陣。三是完善經營協同，凝聚發展合力。建立全流程內部協同制度，以共同戰略目標為核心，推動業務鏈高效聯動。四是探索模式創新，激活產業生態。聚焦內部能力建設，探索“運營商模式”實踐路徑，創新農業版“萬達廣場”運營模式。五是聚焦人才建設，穩固發展基石。人力資源部要優化招聘流程，精準引進關鍵崗位人才；落地全員績效考核體系，激發員工活力。六是堅守安全底線，筑牢發展防線。完善安全管理制度，確保生產經營平穩有序，守牢合規發展底線。七是深化廉潔建設，涵養清風正氣。強化廉潔從業教育，建立長效監督機制，倡導“為公不為私”的職業操守，營造風清氣正的企業文化生態。

丁輝俊強調，全體員工要以七項重點工作為指引，聚焦目標、真抓實干，共同開創企業高質量發展新局面！

會上，丁輝俊分別與各分子公司、部室負責人現場簽署了《2025年度經營目標責任書》《2025年度安全生產責任書》，明確目標與責任，彰顯全力以赴的決心。

副董事長薛寶松出席了會議并作了講話，副總經理余娟介紹了湖北農發集團的總體情況，并播放了集團宣傳片。董事會秘書范亮傳達了中央八項規定精神。

公司總部及各分子公司300余名干部職工，在本部主會場和視頻分會場參加了會議。

供稿 | 潤農節水綜合管理部

圖文 | 潘月